Tiene todas las Respuestas Sociales típicas y casi todas las Respuestas Sociales atípicas. Integra todos los establecimientos y todas las áreas de gestión. Alinea la gestión estratégica y la gestión operativa; abarca todos los recursos materiales y humanos; integra todos los procesos de prestación de los servicios, desde la inscripción a la vigilancia. Juntamos la eficacia y la eficiencia, hemos mejorado la sostenibilidad de las IPSS. Posee todas las referencias normativas de la gestión de la calidad aplicables y aplicadas al sector de actividad - Manuales de Calidad del ISS, Norma ISO 9001, Norma Equass y Norma HACCP o ISO 22000. Somos la primera empresa en desarrollar software de gestión basado en tecnologías web en este sector de actividad.

Genera los clientes condominios en todas las dimensiones - financiera, técnica, administrativa. Genera las empresas en todas las áreas de gestión - recursos materiales, recursos humanos, comunicación. En realidad, es un software de gestión global e integrada de empresas del sector de actividad. Somos la primera empresa a desarrollar software de gestión basado en tecnologías web en este sector de actividad.

La investigación, como productora de conocimiento científico, y la extensión, como generadora de valor y riqueza, tienen progresiva importancia en las estrategias de sostenibilidad de las Organizaciones de Enseñanza Superior (OES). Son fundamentales para la investigación y la prestación de servicios de valor añadido porque animan la producción de nuevo conocimiento y generan valor y riqueza. Optimizar los procesos científicos, obtener y gestionar financiaciones, maximizar los recursos materiales y los recursos humanos, gestionar las infraestructuras y equipos, gestionar los procesos de prestación de servicios, así como atraer y fidelizar los clientes institucionales son necesidades fundamentales de estas unidades orgánicas. Para alinear su gestión estratégica y operativa e integrar todas las áreas de   gestión, concebimos y desarrollamos este SGGI. Asegura la certificación según referencias normativas aplicables al sector de actividad. Puede ser integrado con la   plataforma de gestión de las OES.

El principio de la alineación (Balanced Scorecard) permite alinear la misión, las políticas, los procesos y las prácticas. El modelo permite asegurar esta alineación en todas las áreas de actividad sin afectar la autonomía de docentes e investigadores. El principio de gestión basada en la cadena de valor permite integrar misión, políticas, establecimientos, unidades orgánicas, áreas de gestión, procesos y prácticas. La alineación y la cadena de valor permiten garantizar altos niveles de eficacia y eficiencia. El principio de la supervisión (Balanced Scorecard) y el principio de imprescindibilidad de la medición (Lean Thinking), articulados con el principio de la excelencia que conecta facilitadores y resultados (EFQM), permiten monitoreo continuo y "pilotaje" de la organización soportada en datos empíricos de rendimiento disponibles en panel de control. Así, concebimos y desarrollamos un SGGI que permite combinar la creatividad y el rigor, la estrategia organizacional y la autonomía individual, la eficacia y la eficiencia al servicio de la investigación, enseñanza y extensión. Al mismo tiempo, gestionar todas las áreas indirectas y procesos de soporte que integran la cadena de valor y sin las cuales la organización no puede cumplir su misión.

La importancia del deporte para la sociedad es enorme y difícilmente determinable. Racionalizar la gestión de los procesos directos y indirectos de la práctica deportiva mejora la sostenibilidad organizacional. Practicar deporte en el marco de organizaciones bien gestionadas, mejora la ciudadanía para la eficiencia social. Por eso, desarrollamos este SGGI. Integra todos los establecimientos y todas las modalidades deportivas; la selección, el alojamiento, la formación y la competición; edificios y equipos; todas las áreas de gestión y todos los procesos de gestión. Abarca e involucra toda su cadena de valor de estas organizaciones. Asegura la certificación según referencias normativas aplicables al sector de actividad.

La administración pública tiene tanto tiempo como la vida social organizada y tiene tanta cobertura como las necesidades sociales principales. La administración local, en particular, realiza funciones de proximidad que son normalizadoras de la administración nacional y realizadoras de necesidades sociales específicas. Por eso, administrar la 'cosa ' pública exige soluciones óptimas y optimizadoras de los recursos existentes para maximizar su utilidad. La gestión de acuerdo con reconocidos modelos teóricos aumenta la eficacia y la eficiencia de los actos administrativos, facilita la comunicación entre las instituciones públicas y los ciudadanos. Al concebir y desarrollar el sistema de funcionalidades optimizadoras de la administración pública, facilitamos la realización de su misión.